· 进行员工筛选 · 降低管理成本
· 降低争议风险 · 减少人员储备
· 减少招工费用
· 节省人工本
2022年5月试点工作
2所幼儿园,2所小学,2所中学,1所职高,共计7所学校,223名外聘人员全部划转结束。
2022年6月基本划转结束
截止6月底,35所幼儿园,共计715名外聘人员,基本划转结束。
2022年8-9月全部划转结束
8-9月,原金千铧319名人员以及329名中小学编外人员全部划转结束。
2023年2月开始专任教师划转
2023年2月,共计32所幼儿园,418位专任教师开始启动划转。
2023年6月人事关系划转完毕
2023年6月,本区共计1661名教师的人事关系全部划转完毕。
重点工作:
1、完成各家单位的全流程招聘工作
2、完成各家单位的人员定额、定岗、定人、定级、定薪的问题
3、完成各类人员的工资、社保、公积金、福利的审核工作
4、完成同岗位人员的按需流动问题
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